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李晓红调研恒天重工

2021-10-29 来源: 浏览:
      10月26日,恒天集团党委副书记、董事李晓红到恒天重工股份有限公司(简称“恒天重工”),就企业生产经营和党建工作进行调研。恒天集团党委委员、副总经理,恒天重工党委书记、董事长李泉;恒天集团工会主席、董事会秘书刘洁伯,恒天集团党委工作部部长周腊权;恒天重工领导班子成员陪同调研。

调研期间,李晓红深入生产现场,详细了解恒天重工总部主要产品装备当前的性能指标、市场趋势及运营情况;走进职工职业技能大赛现场和郭超河南省示范性劳模和工匠人才创新工作室了解高技能人才队伍培养建设情况。在随后的现场调研座谈会上,恒天重工总经理、党委副书记王国俊汇报了公司提升盈利能力、产品研发、党建工作和专项工作等情况。

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李晓红对恒天重工当前工作给予充分肯定。他指出,集团对恒天重工的发展高度重视并寄予厚望。当前正处于“十四五”开局、推进“国企改革三年行动”、落实“瘦身健体”“管理提升”各项工作任务的关键时期,希望恒天重工领导班子统一思想、凝聚共识,有效汇聚推动改革发展的强大合力,确保完成年度任务,奋力实现“十四五”良好开局目标。

李晓红结合恒天重工当前实际情况提出以下工作要求:

一是要坚持系统观念,集中精力办大事、出办法。面对企业改革发展任务叠加、整合梳理问题繁重,领导班子要坚定信心,强化大局意识,主动担当作为,聚焦重点难点问题,优化布局,调整结构,突出抓好纺机主业、子企业管控,不断提速加力,要蹄疾步稳、干脆利落,把企业改革发展工作抓得更紧更实。

二是要坚持深化改革,全面激活创新创效活力。要细化领导班子分工,优化管理架构,完善公司治理结构,打造统筹兼顾、有效制衡、高效决策的指挥部;要深化“三项制度”改革,完善市场化用工和薪酬分配机制,强化激励约束、激发创新动能;要持续加强产品创新,形成中长期、近期和当前有效赢取市场和用户认可的产品研发制造体系,形成可持续的创新创效盈利模式。

三是要加强党建和党风廉政建设工作,强化流程监督,坚持按流程办事。公司党委要切实发挥“把方向、管大局、促落实”作用,对重点工作任务的落实进行监督,做好动态监控督导工作,强化督导推进、同向发力,营造良好的政治生态和积极正向的改革攻关、干事创业的环境氛围。

恒天集团党委工作部相关领导等陪同调研。



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